Публикации
Углублённые исследования и справочные руководства о регуляторной и коммерческой среде, влияющей на выход иностранного капитала в порт свободной торговли Хайнань.
Досье по комплаенсу на Хайнане, 2026
Брифинг о регуляторных, банковских требованиях и требованиях реального осуществления деятельности, определяющих выход иностранного капитала в порт свободной торговли: движение капитала, регистрация организации и тесты реального осуществления деятельности, которые новое присутствие должно пройти в первый год, — на основе тех же подач, календарей продления и клиентских проектов, на которых изо дня в день работает наша практика, а не только опубликованных разъяснений.
Запросить досьеПутеводитель по порту свободной торговли Хайнань
Практический справочник по устройству порта свободной торговли: таможенный режим, виды организаций и административная база, которая нужна компании с иностранным капиталом, чтобы реально начать работу. Написан для руководителей, проводящих первоначальную проверку, и не заменяет консультацию по конкретному проекту.
Скачать руководствоНаши услуги
Наши направления охватывают весь жизненный цикл иностранной организации на Хайнане — от оценки осуществимости до подачи первых документов, создания организации и получения разрешений, выплаты зарплаты, налогов и ежедневного соблюдения требований, а затем до упорядоченной ликвидации; а также льготы порта свободной торговли, которые и объясняют, почему Хайнань, а не другое место в Китае. Единая модель работы означает, что за всё отвечает одна команда.
- Создание компании на Хайнане
- Льготы порта свободной торговли Хайнань и реальное осуществление деятельности
- Визы для руководителей и миграционные вопросы
- Номинальный работодатель (EOR) и расчёт заработной платы
- Бухгалтерский учёт и налоги
- Управление организацией и корпоративное управление
- Товарные знаки и защита бренда
Хайнань — без лишней сложности.
Порт свободной торговли вознаграждает подготовленных и заставляет платить за упущения в соблюдении требований. Наша роль — сократить этот путь обучения: одно поручение, одна команда, отвечающая за результат, и понятный маршрут от первой оценки до постоянного соблюдения требований.
