Перейти к содержимому
HainanInc

Справочное руководство · Выпуск 2026 года

Путеводитель по порту свободной торговли Хайнань

Практический справочник по устройству порта свободной торговли: таможенный режим, виды организаций и административная база, которая нужна компании с иностранным капиталом, чтобы реально начать работу. Написан для руководителей, проводящих первоначальную проверку, и не заменяет консультацию по конкретному проекту.

Основное содержание

Рамка нулевых пошлин

Как поэтапное внедрение нулевых пошлин влияет на то, какие организации и виды деятельности соответствуют требованиям, и при каких условиях это соответствие сохраняется со временем.

Сравнение видов организаций

Практические различия между структурами, доступными иностранному капиталу, и то, что каждая из них означает для лицензирования, движения капитала и текущей отчётности.

Первые девяносто дней

Последовательный чек-лист, охватывающий доступ к банковскому счёту, обязательные реестры и административную базу, от которой зависит новая организация, прежде чем начнёт работать.

Путеводитель по порту свободной торговли Хайнань

Не уверены, какое направление подходит вашей ситуации?

HainanInc — независимая консалтинговая группа для иностранного капитала, выходящего в порт свободной торговли Хайнань: от создания организации до постоянного соблюдения требований, и всё это ведёт одна команда, отвечающая за результат.

Наши услуги

Наши направления охватывают весь жизненный цикл иностранной организации на Хайнане — от оценки осуществимости до подачи первых документов, создания организации и получения разрешений, выплаты зарплаты, налогов и ежедневного соблюдения требований, а затем до упорядоченной ликвидации; а также льготы порта свободной торговли, которые и объясняют, почему Хайнань, а не другое место в Китае. Единая модель работы означает, что за всё отвечает одна команда.

Хайнань — без лишней сложности.

Порт свободной торговли вознаграждает подготовленных и заставляет платить за упущения в соблюдении требований. Наша роль — сократить этот путь обучения: одно поручение, одна команда, отвечающая за результат, и понятный маршрут от первой оценки до постоянного соблюдения требований.