お客様
HainanIncは、2種類のお客様を担当します。個人として移住や資産の再編を行う個人資産家と、海南で拠点を設立または運営する法人です。どちらにも同じサービスモデル、すなわち最初から最後まで責任を持つひとつのチームとひとつの書面カレンダーが適用されます。
お客様の秘密を尊重し、顧客名や特定につながる情報は公開しません。以下の代表的な案件は、よくある案件の型を匿名化して合成した叙述であり、特定のお客様の経験ではありません。
個人資産家
個人として移住や資産の再編を行う出資者——経営幹部の駐在、ファミリーオフィスの立ち上げ、そしてそれに伴う入国・在留と個人の銀行業務。
法人
海南で拠点を設立または運営する企業——法人設立、名義上の雇用主と給与、そしてその拠点を良好な状態に保つ継続的なコンプライアンス・カレンダー。
代表的な案件
保障の空白なく、名義上の雇用主（EOR）の仕組みを直接の法人に切り替える
ある外国の雇用主が、名義上の雇用主の仕組みのもとで海南の人員を増やしており、社会保険と住宅積立金の拠出が途切れることなく、従業員を新たに設立した自社の法人へ移す必要がありました。
- • 移転日を、新法人自身の登記と口座開設のスケジュールに合わせて順序立てました。
- • 拠出の履歴が最初からやり直しにならず引き継がれるよう、法定の福利厚生口座の移管を調整しました。
- • 移転日の前に、新法人のもとで二言語の雇用契約書を再発行しました。
すべての従業員が同じ日に移転し、福利厚生は途切れず、拠出履歴にも空白はありませんでした。
よくある対応のパターンに基づく合成事例であり、特定の顧客ではありません。
限られた期間での、経営幹部の家族の転居
転居する経営幹部の就労開始日が6週間前倒しになり、到着前に、就労許可の確保、2人の子どもの学校への入学手続き、賃貸借契約の完了を行う、短い期間しか残されていませんでした。
- • 就労許可の申請を、標準の順序ではなく、日ごとに文書化したスケジュールに沿って提出しました。
- • 許可の承認を先に待たず、学校の入学手続きと賃貸借の交渉を並行して進めました。
- • 到着から定住の最初の1か月まで、家族のための単一の窓口を調整しました。
経営幹部は、家族の学校と住居がすでに整った状態で、変更後の日付に勤務を開始しました。
よくある対応のパターンに基づく合成事例であり、特定の顧客ではありません。
登記の不備の後に、良好な状態を回復する
外資系法人の登記住所が変更されたものの、法人の登記簿が更新されず、その結果、規制当局からの定例の通知に応答できていませんでした。ギャップが明らかになった時点では、法人の状態が問われており、保留中の契約が、数週間以内の良好な状態の証明を求めていました。
- • 不備のあったひとつだけでなく、未了の届出のすべてを洗い出すため、法人のヘルスチェックを実施しました。
- • 修正した登記住所と、たまっていた通知を、ひとつの調整された提出としてまとめて届け出ました。
- • 同じギャップが気づかれないまま再発しないよう、文書化したコンプライアンスのカレンダーを整えました。
契約の期限より前に良好な状態が回復し、その後、法人は新しいカレンダーのもとで、届出を一度も漏らすことなく運営されています。
よくある対応のパターンに基づく合成事例であり、特定の顧客ではありません。
構成の変更後の、SPVの報告義務の整理
資本市場の取引に関連する特別目的会社（SPV）が、年の途中で資産の構成を変更し、当初の構成のために作られた規制上の報告カレンダーが、実際に求められるものと合わなくなりました。
- • 変更後の取引書類を、SPVの既存の報告義務と、一行ずつ照らして確認しました。
- • SPVの新しい資産構成を中心に、報告カレンダーを組み直しました。
- • 次の報告期限の前に、修正したスケジュールのもとで、未提出の報告書を提出しました。
SPVの報告は実際の構成に追いつき、その後、漏れた期限はありません。
よくある対応のパターンに基づく合成事例であり、特定の顧客ではありません。
当社のサービス
当社の業務領域は、海南に進出した外国企業の全ライフサイクルを網羅します。書類を提出する前の実現可能性の評価に始まり、法人設立と許認可の取得、給与の支払い、税務と日々のコンプライアンス、そして秩序ある解散・清算まで。あわせて、中国の他の場所ではなく海南を選ぶ理由となる自由貿易港の優遇措置も扱います。ひとつのサービスモデルですので、最初から最後までひとつのチームが責任を持ちます。
