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HainanInc

하이난 회사 설립

시장 진입 및 타당성 평가

법인 등록에 첫 비용을 쓰기 전에, 하이난이 이 사업에 정말 맞는지 먼저 확인합니다.

자유무역항이 특정 사업 — 사업 활동, 구조, 입지, 운영 비용 — 에 맞는지 가리는 투자 전 평가로, 답을 바꾸는 데 아직 비용이 적게 드는 시점에 합니다.

포함 내용

  • 추진하려는 사업을 외상투자 진입 네거티브 리스트와 하이난 장려 산업 목록에 대조해 점검
  • 이 사업이 자유무역항 우대 중 실제로 닿을 수 있는 것과 닿을 수 없는 것 평가
  • 이 사업에 실제로 필요한 활동, 지분, 자본에 비추어 법인 구조 대안을 비교하고 각각의 장단점을 서면으로 정리
  • 사업 요건이 지역별로 다를 때 입지와 산업단지 비교
  • 설립, 첫해 컴플라이언스, 방어 가능한 실질 운영 입장이 시사하는 인력 규모를 아우르는 비용과 일정의 대략적 범위
  • 하이난이 이 사업의 답이 아닐 때 이를 분명히 밝히는 서면 평가

저희의 서비스

미리 물어야만 저렴한 질문들사업이 허용되는지, 우대에 닿는지, 실질 운영의 비용과 첫해 운영 비용은 어떤지를 구조가 정해지기 전에 해결합니다.

하이난 법인이 성립하는지를 좌우하는 거의 모든 요소는 어떤 서류가 제출되기 전에 정해집니다. 사업이 허용되는지, 어떤 우대에 닿는지, 의도한 세무 입장에 얼마나 많은 실질 운영이 필요한지, 첫해에 실제로 얼마가 드는지는 모두 평가 단계의 결정이며, 면허가 이미 발급되고 이를 전제로 자금이 투입된 뒤에는 어느 것이든 훨씬 어려워집니다.

두 개의 목록, 서로 다른 두 질문네거티브 리스트는 외국 자본이 이를 할 수 있는지를, 장려 산업 목록은 이곳에서 이를 할 때 우대 제도에 닿는지를 정합니다.

점검 자체는 화려하지 않지만 제대로 할 가치가 있습니다. 추진하려는 사업은 현행 외상투자 진입 네거티브 리스트와 하이난 자체의 장려 산업 목록에 모두 대조됩니다. 두 목록이 서로 다른 질문에 답하기 때문입니다. 전자는 외국 자본이 그 활동을 할 수 있는지를, 후자는 이곳에서 그 활동을 할 때 우대 제도에 닿는지를 정하며, 후자가 바로 중국의 다른 곳이 아닌 하이난을 택하는 이유입니다. 사업이 전자는 쉽게 통과하면서 후자는 완전히 놓칠 수도 있습니다.

제안서가 아니라 서면 평가구조 대안, 비용과 일정의 대략적 범위, 그리고 답이 “여기가 아니다”일 때의 직설적인 답변.

저희는 제안서가 아니라 서면 평가를 드립니다. 구조 대안과 그 장단점, 비용과 일정의 대략적 범위, 섬 내 지역 간 차이가 이 사업에 실제로 중요할 때의 입지 비교가 담깁니다. 솔직한 답이 이 사업이 하이난에 맞지 않거나 아직 맞지 않다는 것이라면 평가서는 그렇게 말합니다. 이 단계에서는 그 결론이 설립 프로젝트보다 더 가치 있습니다.

왜 HainanInc인가요?

어떤 서류를 제출하기 전에 네거티브 리스트와 장려 산업 목록으로 점검

설립 견적이 아닌 비용과 일정의 대략적 범위

답이 “여기가 아니다”일 때까지 포함한 서면 답변

사례 연구

구조 변경 이후 SPV의 보고 의무 정리하기

자본시장 거래와 연결된 특수목적법인(SPV)이 연중에 자산 구성을 바꾸었고, 최초 구조에 맞춰 만든 규제 보고 일정이 실제로 요구되는 것과 더 이상 맞지 않게 되었습니다.

일반적인 수행 유형을 바탕으로 한 종합 사례이며, 특정 고객이 아닙니다.

시장 진입 및 타당성 평가에 대해 저희 팀과 상담하세요

HainanInc는 하이난 자유무역항에 진출하는 외국 자본을 위한 독립 기업 자문 그룹으로, 법인 설립부터 지속적인 컴플라이언스까지 처음부터 끝까지 책임지는 하나의 팀이 함께합니다.

저희의 서비스

저희의 업무 영역은 하이난에 진출한 외국 기업의 전체 생애주기를 아우릅니다. 서류를 내기 전의 타당성 평가에서 시작해 법인 설립과 허가 취득, 급여 지급, 세무와 일상적인 컴플라이언스, 그리고 질서 있는 해산·청산까지입니다. 아울러 중국의 다른 곳이 아닌 하이난을 택하는 이유인 자유무역항 우대 정책도 다룹니다. 하나의 서비스 모델이므로 처음부터 끝까지 하나의 팀이 책임집니다.

하이난을 어렵지 않게.

자유무역항은 준비된 사람에게 보답하고, 컴플라이언스의 빈틈에는 대가를 치르게 합니다. 저희의 역할은 그 학습 곡선을 줄이는 것입니다. 하나의 위임, 처음부터 끝까지 책임지는 하나의 팀, 그리고 첫 평가부터 지속적인 컴플라이언스까지 이어지는 분명한 경로입니다.