가족 지주 그룹이 중국 법인을 하나만 보유하는 경우는 드뭅니다. 법인은 쌓여 갑니다. 사업 회사, 지주 수단, 부동산을 보유한 법인, 그리고 몇 년 전에 이미 형태가 바뀐 프로젝트를 위해 설립한 무언가가 있고, 각각 고유한 등록, 신고 캘린더, 거버넌스 기록을 가지며, 서로 다른 시기에 서로 다른 대리인을 통해 설립되어 아무것도 공유하지 않는 경우가 많습니다.
저희는 이 법인들을 하나의 프로젝트로 관리합니다. 통합된 컴플라이언스 캘린더, 모든 법인에 걸쳐 최신으로 유지되는 거버넌스 기록, 그리고 전체 그림에 답할 수 있는 팀입니다. 이는 회사 업무 관리이지 자산 관리가 아닙니다. 투자 자문, 자산 운용, 상속 설계는 중국에서 별도로 면허가 필요하거나 법으로 유보된 전문 영역이며, 저희는 이를 표방하지도 맡지도 않습니다.
그룹 전체를 위한 하나의 조율된 프로젝트
가족 그룹 산하의 법인은 대개 서로 고립된 관계로 관리되는데, 이는 가족이 벗어나고자 하는 바로 그 조율의 틈을 재현합니다. 한 법인의 기한은 마침 누군가 맡고 있어서 챙기지만, 다른 법인은 조용히 방치되고, 그룹 전체를 보는 사람은 아무도 없습니다.
저희는 그룹 전체를 하나의 포트폴리오, 하나의 캘린더로 다룹니다. 문제가 투자, 세무 설계, 상속 구성에 달려 있을 때는 가족 자신의 자격 있는 자문가에게 넘기고, 저희는 그들과 협업해 결과를 실행하며, 저희가 보증할 자격이 없는 사안에 의견을 내지 않습니다.
왜 HainanInc인가요?
처음부터 끝까지 책임지는 하나의 팀
교대로 바뀌는 전문가들이 아니라, 하나의 담당 창구가 첫 신고부터 지속적인 컴플라이언스까지 고객의 프로젝트를 이끕니다.
문서화된 캘린더
모든 정기적 의무를 분기 단위가 아니라 구체적인 날짜까지 추적하므로, 아무것도 모르는 사이에 만료되지 않습니다.
행정 현실에 맞춰 설계
신고 순서와 문서 체계를 하이난의 절차가 공표된 모습이 아니라 실제로 돌아가는 방식에 맞춰 구성합니다.
범위가 고정된 위임
청구서가 도착한 뒤가 아니라 작업이 시작되기 전에 무엇이 포함되고 얼마가 드는지 알게 됩니다.
실제로 일하는 사람과 직접 연락
질문은 전달만 하는 고객 담당자가 아니라 고객의 신고를 처리하는 팀으로 곧바로 갑니다.
실질 운영을 우선하는 구조 설계
서류상 무엇이 요건에 맞는지만이 아니라, 규제 당국이 적격성을 심사할 때 실제로 무엇을 보는지를 반영해 자문합니다.
저희의 서비스
저희의 업무 영역은 하이난에 진출한 외국 기업의 전체 생애주기를 아우릅니다. 서류를 내기 전의 타당성 평가에서 시작해 법인 설립과 허가 취득, 급여 지급, 세무와 일상적인 컴플라이언스, 그리고 질서 있는 해산·청산까지입니다. 아울러 중국의 다른 곳이 아닌 하이난을 택하는 이유인 자유무역항 우대 정책도 다룹니다. 하나의 서비스 모델이므로 처음부터 끝까지 하나의 팀이 책임집니다.
