主體管理與治理

年度合規服務方案

一份日曆、一位負責到底的聯繫人、一筆費用，涵蓋海南主體一年中所有應盡事項。

海南主體全年的常規合規——賬務與税務、年度報告、所有權記錄、變更與薪酬——在同一份日曆上運行，並約定爲一筆固定年費。

服務涵蓋

一份日曆覆蓋所有義務賬務、税務、年度報告、所有權記錄、變更與薪酬一併跟蹤。

運營了幾年的主體，其義務通常分散在幾段互不相連的關係裏——一家做賬，一家做薪酬，一家管公司檔案——各自在自己的範圍內稱職，卻沒有誰對彼此之間的交接負責。隨後發生的失誤，很少是某一家服務商做得不好，而是出在這些縫隙裏。

持牌機構申報，我們複覈持牌機構編制並申報；我們在提交前核對其產出。

該方案以一份日曆、一支負責到底的團隊，取代這一堆名錄。持牌記賬機構承擔賬務與申報；我們掌管日曆，在提交之前複覈所準備的內容，並對整體負責，而不只是其中某一項職能。

一筆固定年費書面約定，已含持牌機構費用，範圍逐項寫明。

它約定爲一筆固定年費，已包含持牌機構的費用，按主體規模與人員情況書面確定。範圍逐項寫明，因此這筆費用涵蓋主體一年中實際應盡的事項——範圍之外的內容會被明確列出，而不是事後才發現。

分階段接管各項職能在自然節點上轉移，在辦事項直接交接。

接管是分階段的。現有服務商不會在同一天全部終止：各項職能在合同續期、財務年度末或申報週期的分界點上轉移，在辦事項直接交接，使任何事項都不會落入空檔。

一份日曆涵蓋賬務、税務、報告與薪酬

一支負責到底的團隊，取代多家服務商

一筆固定年費，書面約定

案例研究

一家外商獨資主體變更了註冊地址，卻沒有更新公司登記，導致一份例行的監管通知無人答覆。等到這一疏漏浮出水面時，該主體的存續狀態已受到質疑，而一份待籤的合同要求在數週之內出具良好存續證明。

基於常見項目模式的綜合示例；並非某一位具體客户。

HainanInc 是一家獨立諮詢機構，服務進入海南自由貿易港的外國資本，以及從海南走出去投資的中國集團——一支負責到底的團隊，從主體設立、海關事務一直到年度合規。

我們的業務領域覆蓋在海南存續的完整過程——從落筆前的市場準入評估，到主體設立、税收優惠、海關與零關税合規和年度合規，再到前後相關的工作許可、境外投資和註銷。統一的服務模式意味着全程由一個團隊負責到底。

自由貿易港獎勵有準備者，也會讓合規疏漏付出代價。我們的角色是縮短這段學習曲線：一次委託、一個負責到底的團隊，以及一條從首次評估到持續合規的清晰路徑。