Перейти к содержимому
HainanInc

Администрирование семейного бизнеса

Администрирование нескольких организаций

Каждая китайская организация, которой владеет группа, — по одному календарю и в рамках одних отношений, за которые кто-то отвечает.

Ведение нескольких китайских организаций, которыми в итоге владеет семейная холдинговая группа, как одного проекта, а не нескольких не связанных друг с другом.

Что входит

  • Реестр всех китайских организаций группы с проверенным регистрационным статусом и обязанностями по подачам, а не предположениями
  • Единый консолидированный календарь соблюдения требований по всем организациям
  • Поддержание корпоративного управления в актуальном состоянии по всей группе — реестры, решения, поданные изменения
  • Анализ бездействующих и унаследованных организаций, чтобы неиспользуемое звено либо было сознательно сохранено, либо осознанно ликвидировано
  • Единый контакт, отвечающий за всю группу
  • Регулярные отчёты о состоянии на уровне группы для руководителя семьи

Наши услуги

Каждая организация, которой группа действительно владеетРеестр, сверенный с регистрационными данными, а не восстановленный по памяти.

Семейная холдинговая группа редко владеет одной китайской организацией. Они накапливаются — операционная компания, холдинговая структура, организация, владеющая недвижимостью, и нечто, созданное несколько лет назад под проект, давно изменивший форму, — у каждой своя регистрация, свой календарь подач и свои записи об управлении, и нередко они создавались в разные годы через разных агентов и ничего не разделяют.

Один консолидированный календарь соблюдения требованийОбязанности каждой организации отслеживаются в одном месте, а не разбросаны по отношениям.

Относиться к каждой как к обособленным отношениям — значит воспроизводить тот самый разрыв в координации, от которого семья обычно хочет уйти: срок одной организации контролируется, потому что им кто-то занимается; другая тихо остаётся без присмотра — потому что за группой в целом никто не следит.

Работа с унаследованными и бездействующими организациямиНеиспользуемое звено либо сознательно сохраняется, либо осознанно ликвидируется, а не дрейфует.

Унаследованные организации — то место, где сосредоточены проблемы. Звено, которое больше не используется, но так и не было ликвидировано, всё ещё несёт обязанности по подачам; а первый признак того, что оно годами тихо не соблюдало требования, обычно появляется в другом месте группы — в застрявшем изменении, в рейтинге, затронувшем другую организацию той же группы. Мы начинаем с инвентаризации того, что действительно существует, и только потом предлагаем календарь.

Одни отношения, за которые кто-то отвечаетГруппа рассматривается как целое и закрепляется за одной командой.

Мы ведём такое администрирование для семейных холдинговых групп, связанных с портом свободной торговли Хайнань, как один проект силами команды, способной ответить за общую картину.

Почему HainanInc?

Единый календарь, охватывающий каждую организацию группы

Одна команда, отвечающая за результат, а не отдельный агент на каждую организацию

Регулярные отчёты на уровне группы для руководителя семьи

Все услуги раздела «Администрирование семейного бизнеса»

Обсудите «Администрирование нескольких организаций» с нашей командой

HainanInc — независимая консалтинговая группа для иностранного капитала, выходящего в порт свободной торговли Хайнань: от создания организации до постоянного соблюдения требований, и всё это ведёт одна команда, отвечающая за результат.

Наши услуги

Наши направления охватывают весь жизненный цикл иностранной организации на Хайнане — от оценки осуществимости до подачи первых документов, создания организации и получения разрешений, выплаты зарплаты, налогов и ежедневного соблюдения требований, а затем до упорядоченной ликвидации; а также льготы порта свободной торговли, которые и объясняют, почему Хайнань, а не другое место в Китае. Единая модель работы означает, что за всё отвечает одна команда.

Хайнань — без лишней сложности.

Порт свободной торговли вознаграждает подготовленных и заставляет платить за упущения в соблюдении требований. Наша роль — сократить этот путь обучения: одно поручение, одна команда, отвечающая за результат, и понятный маршрут от первой оценки до постоянного соблюдения требований.